第1页共14页 2024年营销工作计划模板 全面落实公司星级创建工作部署，有效推动本部、基层班组做到创建工作，特制定营销部工作计划。 一、工作思路： 以创建四星级企业为主线，以四星级达标责任状和项目指标为抓手，以落实实施方案为重点，以各项工作“标准”为要求，确保年底实现四星级供电企业。 二、总体要求： 1、按营销部实施方案____年底城东、城关所达到标准化供电所标准要求，并通过公司验收，其他供电所达到规范化供电所标准要求。____年____月争取通过股份公司验收。 2、各班组、本部门的管理资料目录建设于____月____日完成，并满足一流标必威官方入口准要求。 3、各项工作指...

　　第1页共14页 2024年营销工作计划模板 全面落实公司星级创建工作部署，有效推动本部、基层班组做到创建工作，特制定营销部工作计划。 一、工作思路： 以创建四星级企业为主线，以四星级达标责任状和项目指标为抓手，以落实实施方案为重点，以各项工作“标准”为要求，确保年底实现四星级供电企业。 二、总体要求： 1、按营销部实施方案____年底城东、城关所达到标准化供电所标准要求，并通过公司验收，其他供电所达到规范化供电所标准要求。____年____月争取通过股份公司验收。 2、各班组、本部门的管理资料目录建设于____月____日完成，并满足一流标准要求。 3、各项工作指标真实，管理闭环，符合相关标准。 三、具体计划： 1、完善由营销部负主要责任的组织体系建设和制度体系建设，要求____月____日前完成。负责人： 2、各班组的创建实施方案、指标分解，要求____月____日前完成，并经营销部审核通过。负责人： 3、在生产部指导下，拿出城东一条低压主干线设备标识的具体方案，于____月____日前上报。负责人：