近年来，精准营销行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了精准营销的应用场景。一方面，进一步提升精准营销产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，精准营销技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了精准营销应用的爆发式发展。

　　那么，面对行业的高速发展，精准营销行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到精准营销公司未来五年甚至十年的发展。

　　本文主要分析未来五年精准营销行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉精准营销行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。

　　迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高精准营销行业产品的竞争力，尽量缩小与精必威咨询准营销行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。

　　对于成功开发的精准营销行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。

　　企业要密切关注精准营销行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。

　　树立用户至上观，即从精准营销行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将精准营销行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。

　　电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议精准营销行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。

　　渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。精准营销公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让精准营销企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。

　　对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于精准营销行业公司确定公司的竞争地位。

　　在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内精准营销企业面临着前所未有的挑战和机遇。

　　一方面，在精准营销行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得精准营销行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内精准营销市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，精准营销行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。

　　精准营销行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由精准营销行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。

　　一个成功的精准营销业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。

　　在精准营销行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经必威咨询营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。

　　转变经营理念是走精准营销业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接精准营销行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。

　　精准营销企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是精准营销企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。

　　有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。精准营销企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着精准营销行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型精准营销企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

　　(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于精准营销行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计精准营销行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。

　　(2)2020年，精准营销行业将成为政策红利市场。精准营销产业将有助于提高人民生活质量。

　　2020年是精准营销行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对精准营销产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。

　　(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国精准营销产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。

　　2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为精准营销行业的市场需求提供了经济基础。

　　(1)传统精准营销行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与精准营销相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。

　　(1)技术赋能VR、大数据、云计算、精准营销、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现精准营销的普及?行业技术经验。

　　(2)精准营销行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。

　　目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期精准营销行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定精准营销业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制精准营销业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制精准营销行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了精准营销业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对精准营销业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。

　　目前，我国精准营销行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，精准营销业的利润率约为3%。资源整合将是未来精准营销业发展的主要特征。国内精准营销行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国精准营销行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为精准营销业的进入门槛不高，区域性很强。

　　近年来，虽然国内精准营销行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但精准营销行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，精准营销行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然精准营销业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对精准营销业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。精准营销业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。

　　首先，在经济主体方面，精准营销业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使精准营销业的发展主要依靠相关企业。由于国内精准营销业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。

　　第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，精准营销业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。

　　第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动精准营销业的信息化和网络化发展趋势。

　　第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的精准营销行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要精准营销行业提供更高质量的产品。然而，现有的精准营销业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范精准营销业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，精准营销业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了精准营销行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究精准营销业的标准化和发展。

　　针对我国精准营销业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个精准营销业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定精准营销业市场形成强大动力。

　　中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，精准营销企业的区域分布也不同。传统精准营销企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

　　除了2019年市场下跌和2020年精准营销导致净利润下降外，精准营销公司各项指标持续加强，精准营销策略和风险防范与化解报告良好。

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