12月11日上午，象屿集团召开2024年度人才工作会议。此次会议旨在深入贯彻关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实中央、省委、市委人才工作会议部署要求，总结集团“六五”以来人才工作的得失经验，谋划面向“七五”的人才战略，推动集团人才工作攀高向强。象屿集团党委书记、董事长张水利出席会议并讲话。集团领导班子，各行业董事长、总经理，本部职能中心负责人，各级投资企业总经理、人力资源条线人员参加会议。集团党委副书记、工会主席黄雀喧主持会议。

　　张水利在讲话中强调，把人才作为“第一资源”，是象屿近30年的优良传统和宝贵经验。当前集团正处于由大向强攀登的关键阶段，必须集聚更多层面、更广范围的人才向高攀登、向新发力，必须以超常规的改革步伐、以前所未有的工作力度补齐人才短板。

　　结合党的二十届三中全会精神和集团人才工作现状，他要求，一是要必威官方入口坚持党管人才原则，科学把握德才辩证关系。坚持党对人才工作的全面领导，树立德才兼备、以德为先的新时代选人用人导向。广大干部要在“明大德”中坚定理想信念，在“守公德”中砥砺担当作为，在“严私德”中严于修身律己；二是要始终激发人才的发展活力，实现人才工作攀高向强。要以思想大解放引领人才工作大跃升，全面把准识才用才脉络，紧盯战略培育创新人才、计利长远推进干部年轻化、立足全局解放人才思想，筑牢人才队伍新高地。同时，要有效激发留才聚才活力，优化人才评价体系，完善人才培养支撑，提升员工的获得感和幸福感，释放人才成长新空间；三是要加强顶层设计，构建全面加强人才工作新格局。各级领导班子尤其是“班长”们要扛起责任，带头思考破题、带头攻坚克难，将人才战略纳入“七五”规划一体考量，一体深化组织领导，一体发力破难解题，以上率下爱才育才，做好人才工作这一战略性、基础性系统工程。

　　会上，集团职能教研组正式启动。集团党委副书记、总裁、商学院院长邓启东为教研内训师代表颁发认证证书。作为集团人才培养机制的又一创新举措，职能教研组将从全集团视角出发，系统梳理、整合、沉淀各条线领域的专业知识、先进方法论和生动实践经验，助推象屿文化传承、赋能人才发展。

　　象屿股份、象屿地产、象屿金象三家企业分别从政委建设、组织文化和人才战略三个维度作人才工作典型经验分享。象屿股份“政委”机制作为象屿文化传承的典范形式，通过职能与业务的紧密互补，打破了部门壁垒，提升了管理效率；象屿地产通过企业文化赋能管理升级，推动了组织协同与人才共进，为高质量发展提供强大的文化支撑；象屿金象将“信德于心、能绩于行”作为干部管理的核心理念，围绕战略推进人才工程，实现组织建设与队伍建设的全面聚焦。

　　集团人力资源中心就“六五”以来人才梯队建设发展、人力资源三支柱转型等方面情况进行阶段性报告，并就下一步坚持抓重点、补短板、固根基、创特色，以超常规举措精准引才、系统育才、科学用才、用心留才，打造人才辈出的发展格局提出意见。

　　以本次会议召开为新起点，象屿集团将牢固树立“德才兼备、以德为先”的人才理念，全力构建“人人皆可成才”的人才生态，激扬广大干部员工的自信自强，以人才蔚起的图景气象迎接集团“三十而立”。

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