当前，高素质人才已经成为了企业实现可持续发展,保持核心竞争力的关键。然而，企业常常感到“无人可用”

　　• 公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足？

　　• 接任的人员不能快速胜任岗位，一些关键岗位能力不足将严重影响企业的运营效率？

　　必威咨询人才梯队是组织的生命力，尤其是在企业的成长过程中，根据业务扩张的计划进行人才梯队建设是企业未来人才战略发展的基础。中大咨询基于多年研究与实践经验，形成一套科学有效的人才梯队建设管理体系，为企业打造梯次合理、素质优良的人才队伍，为企业高质量发展提供源源不断的人才支持。

　　人才梯队建设逻辑图：建立一套动态运作的关键人才识别、规划、选拔、培养、评价机制，打造闭环的人才管理体系。