• 公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足？

　　• 公司转型背景下现有人才储备不足、外部关键人才难获取，如何快速满足公司人才需求？

　　• 接任的人员不能快速胜任岗位，一些关键岗位能力不足将严重影响企业的运营效率？

　　如何识别和保留公司发展所需的关键人才是关键。中大咨询基于多年研究与企业实践，为企业提出人才库建设规划一体化解决方案，帮助解决定位关键人才，前瞻性储备人才队伍，让企业人才能力充分释放，满足企业快速发展和数字化转型对人才的需求。

　　✔ 构建企业特色的人才库管理体系，从入必威官方入口库选拔、在库培养、出库评估任用等明确管理机制，保障关键人才充足率

　　✔ 规划建设智慧化人才库管理，提升数字化转型背景下的人才管理智能化与运作效率