双鸭山林业局有限公司深入贯彻落实龙江森工集团党委“人才强企”方针，充分发挥人才作为第一资源的作用，强化人才培养顶层设计，积极奏响人才“引育留”三部曲，全流程培养政治过硬、作风优良、能力突出、群众认可的优秀人才，为建必威官方入口设现代化新森工提供人才支撑。

　　健全人才保障机制，奏响“引”字前奏曲。双鸭山局公司党委深入践行集团“人才强企”方针，统筹推进公司人才发展战略，加大各类人才引进力度。2022年以来，引进大学生人才115人，其中，2024年为公司基层单位引进大学生人才70人，满足了林区不同领域、不同层次的发展需求。

　　“集团‘千人计划’工程，使我有机会进入林区工作，按照‘2+1’锻炼模式，如今我已经在基层工作两年了，正式回到公司总部工作，感谢集团、公司党委为我提供了一个展示自我、实现价值的舞台，让我有机会参与到公司发展中，实现个人价值。”2023年考入双鸭山局公司的大学生员工郭莹说道。

　　完善人才培养机制，奏响“育”字创意曲。双鸭山局公司党委坚持人才先行、人才引领的理念，下发党管人才、人才培训等相关方案，建设人才储备库，规范人才管理的流程和标准，将各类人才进行分类并实施创新管理。

　　针对大学生人才制定实施“4+1”“结对子”培养工作机制，即与基层单位一名党政主要领导、林区老工人、技术人员、林区青年“结对子”；建立以“1+2+1”（即一名公司领导、两名单位党政领导、一名业务师傅）人才培养工作规划；搭建定期交流平台，定期举办人才工作交流会，组织各类人才进行交流发言，共同探讨工作经验；深入实施“上挂下派、转岗轮岗、交流任职”培养模式，提高青年人才实际工作经验和综合工作能力，并选调在基层锻炼满两年的20名优秀大学生人才到机关总部交流锻炼，进一步完善人才梯队，实现人才多岗位历练。

　　“我们通过举办大学生联谊会、组织青年志愿服务活动、开展青年人才培训等有利于人才发展的各类活动，让大学生人才在交流中增进感情，在服务中增强意识，在学习中夯实储备，不断提高大学生人才综合素质，为他们提供施展才华的平台。”双鸭山局公司工会副主席、团委书记李逾男说道。

　　构建人才关怀机制，奏响“留”字和谐曲。双鸭山局公司党委根据大学生人才实际情况，为其修建人才公寓，帮助部分大学生解决住宿问题，体现人文关怀。按照集团党委“大学生人才八条政策”要求，在新招录的大学生人才中给予优先培养选拔，将15名优秀大学生人才吸纳为入党积极分子，发展4名大学生党员，3名研究生学历优秀人才通过竞聘走向中层管理岗位。

　　“从最初的销售助理岗位，到现在的管理岗位，我非常感恩公司对我的培养，由于我学的是食品专业，对生产工艺比较感兴趣，公司最初将我安排到东北王矿泉水山上的生产车间学习，这里的老职工对我知无不言、细心指导，我的成长离不开他们的支持。”双鸭山局公司东北王矿泉水有限公司副经理郭振海说。

　　“双鸭山局公司党委将持续坚持党管人才的原则，贯彻落实‘以人为本’理念，把提升大学生人才能力作为重中之重，持续完善人才培育体系，抓好业务技能训练，切实提升大学生人才的获得感和幸福感，让广大人才扎根必威官方入口林区、安心工作，为林区高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。”双鸭山林业局有限公司党委书记、董事长张晓兵说。