“中药”，需要长期的“调养”，而不能像吃“西药”那样一蹴而就。同时，人才梯队的培养是一个系统工程，需要进行全面的培养。

　　企业人才培养已经不同于学校教育，不能全部采用“填鸭式”教学的方式上课，而应该遵循“721法则”。所谓“721法则”，是指在成人培养中，70%的精力应该用在岗位培训上，20%的精力用在向他人学习上，10%的精力用在课堂学习上。

　　岗位培训，即在岗位工作中给予岗位工作以内或者相关的具有挑战性的工作，带着培训的目标给予工作任务，旨在帮助人才成长。

　　人才梯队是企业关键重要岗位的接班人计划，是为了保证企业关键重要岗位的人才不断档，具有很强的目标性。因此，企业要为每一个梯队人才设定对应的培养目标。一般来说，培养目标是使人才能够胜任更高层级岗位的需求。

　　人才培养要遵循“721法则”，人才梯队更多的时间和精力用于“干中学”，在实践中学习，在实际岗位中得到提高。因此在实际工作中要不断地给人才提供机会和舞台，不断地“压担子”，同时采取轮岗等方式，全面提升人才的综合素质和能力。

　　课程是对梯队人才培训的具体内容，包括课程名称、讲师、时间、地点等要素。课程的需求来源包括以下4个方面。

　　企业将要往何处走，怎么走，这些决定了人才要具备哪些技能和素质，这是培训课程设计的重要来源之一。

　　绩效考核结果，可以判断出人才在哪些方面还存在不足，还需要加强和提升，这也是培训课程设计的重要来源之一。

　　职业生涯规划决定了人才未来的发展方向及将承担的职务。人才的未来发展方向和将承担的职务要求之间的差距也是培训课程设计的重要来源之一。

　　在设计培训课程时还要适当考虑人才的个人需求，特别是对于“80后”“90后”员工，要提高他们的参与度和积极性。

　　激励的依据是绩效评价，激励的手段是必威官方网站薪酬分配，而激励的目的在于使企业价值的创造者发挥主动性和创造力，从..

　　企业员工的培训是对员工的知识更新，使员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括..

　　企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处..

　　一个企业它杰出与否，首先取决于它的领导。 一个企业杰出与否，很大程度上取决于领导人和领导力。 那么领导..

　　团队就是为了实现某一特定的目标，在共同的规则下相互配合、相互协作的一群人，它是最基本的组织单位。在团..

　　到了年底，各家企业都开始制定次年的年度经营计划。每当这个时候，企业老板和部门负责人都困难重重：目标怎..

　　本站关键词:管理培训,管理咨询,人才管理,企业内训,中层管理培训,领导力培训,企业战略咨询,人力资源管理咨询,国企改革咨询,县域经济咨询,人才发展咨询,股权激励咨询,人才管理咨询,财税咨询,员工培训,沙盘模拟,拓展训练,北京管理咨询管理培训公司