在科技飞速发展的当下，人工智能技术的突破与国家战略需求的双重驱动，正促必威咨询使中国企业智库经历着一场系统性的变革。《中国智库报告（2024）》敏锐地捕捉到了这一时代脉搏，深刻指出 AI 技术正通过数据驱动、算法赋能和人机协同，引领智库研究从传统的经验主导模式，向精准推演的全新范式跃迁。

　　以中国石油集团经济技术研究院为例，为了在复杂多变的能源市场中抢占先机，该院构建了庞大而精细的能源数据库集群。这个数据库集群犹如一个能源信息的 “超级大脑”，汇聚了全球能源领域的海量数据，从原油价格的实时波动，到各国能源政策的动态调整，无所不包。

　　基于此，研究院进一步开发了智能预测模型，利用 AI 算法对这些数据进行深度挖掘和分析。通过这一模型，他们能够提前预判能源市场的走势，为国家和企业的能源决策提供精准的依据，实现了政策仿真与跨学科协同的效率革命。在研究能源转型政策时，该模型可以综合考虑经济、环境、技术等多学科因素，模拟不同政策情景下能源市场的发展趋势，为政策制定者提供科学的参考。

　　中咨战略研究院则另辟蹊径，依托其独特的 “宏观战略 - 中观产业 - 微观项目” 三位一体体系，将 AI 技术巧妙地融入到调研与决策支持流程之中。

　　在宏观战略层面，利用 AI 对全球政治经济形势进行实时监测和分析，捕捉宏观趋势的细微变化；在中观产业层面，通过 AI 技术深入研究各产业的发展动态、竞争格局和创新趋势，为产业政策的制定提供有力支撑；在微观项目层面，AI 可以对具体项目的可行性、风险评估等进行快速而精准的分析。当评估一个重大基础设施建设项目时，AI 技术可以迅速收集和分析项目所在地的地理环境、交通状况、人口密度等多方面数据，结合市场需求和投资回报率等因素，为项目决策提供全面而科学的依据。

　　这种数智化转型，犹如为企业智库装上了 “智慧引擎”，不仅极大地提升了研究精度，让智库的分析和预测更加贴近实际、准确可靠，更重塑了智库的核心竞争力。在信息爆炸的时代，谁能更快、更准地处理和分析海量数据，谁就能在决策支持领域占据优势。企业智库通过数智化转型，实现了从传统的信息收集者和整理者，向数据驱动的智能决策顾问的华丽转身 。

　　在新质生产力蓬勃发展的时代浪潮下，全球产业链正经历着深刻的重构，国内经济也在加速转型升级。在这一复杂多变的宏观背景下，企业智库的功能定位发生了脱胎换骨的深刻变化。《中国智库报告（2024）》高瞻远瞩地指出，新型企业智库不能再仅仅局限于企业自身的狭小视角，满足于为企业内部提供战略参谋服务，而需要将视野拓展到更为广阔的公共政策领域和产业变革的大舞台，成为连接政府、市场与社会的关键桥梁。

　　中信改革发展研究基金会便是这方面的杰出典范。该基金会始终秉持 “研究真问题、真研究问题、真解决问题” 的宗旨，以高度的责任感和使命感，深入到关系国计民生的关键领域，开展了一系列富有前瞻性和战略性的研究。

　　在粮食安全领域，面对全球粮食市场的波动和不确定性，以及国内粮食生产、流通、储备等环节面临的新挑战，基金会组织了一批顶尖的专家学者，深入调研国内外粮食产业的发展现状和趋势，从政策法规、科技创新、市场机制等多个维度进行分析，形成了一系列具有重大价值的研究成果，为国家制定科学合理的粮食安全战略提供了有力的智力支持。

　　在海外利益保护方面，随着中国企业国际化步伐的加快，海外利益面临的风险日益复杂多样，从政治风险、经济风险到文化冲突等，不一而足。基金会敏锐地捕捉到这一趋势，积极开展相关研究，通过对国际政治经济形势的深入分析，以及对中国企业海外投资案例的详细研究，提出了一系列切实可行的海外利益保护策略和建议，为中国企业在海外的稳健发展保驾护航 。

　　上海投资咨询集团同样在新质生产力时代展现出了强大的战略支撑能力。集团通过专业能力、品牌建设与人才梯队的协同发展，为城市战略的制定和实施提供了全方位的智力支撑。

　　在专业能力方面，集团凭借多年来在投资咨询领域的深厚积累，形成了一套涵盖规划咨询、项目咨询、建设咨询等全产业链的专业服务体系，能够为各类项目提供精准、高效的咨询服务。在品牌建设方面，集团积极参与上海市乃至全国的重大项目，如上海浦东国际机场、崇明世界级生态岛等，通过优质的服务和卓越的成果，树立了良好的品牌形象，赢得了政府、企业和社会各界的广泛认可。在人才梯队建设方面，集团注重吸引和培养高端人才，打造了一支由行业专家、技术骨干和年轻精英组成的高素质团队，为集团的持续发展提供了坚实的人才保障。

　　这种从企业参谋到国家战略支点的角色转变，对企业智库提出了更高的要求。它要求智库强化政策链、创新链、人才链的深度融合。在政策链方面，企业智库需要密切关注国家政策的动态变化，深入研究政策的内涵和导向，为企业和政府提供政策解读和建议，促进政策的有效实施。在创新链方面，智库要积极推动科技创新与产业创新的融合，通过搭建产学研合作平台，促进科技成果的转化和应用，为产业升级提供创新动力。在人才链方面，要加强人才的引进、培养和使用，打造一支具有跨学科知识和创新能力的人才队伍，为智库的发展提供人才支持。

　　尽管近年来中国企业智库在数量上实现了显著增长，突破 600 家的规模，展现出蓬勃发展的态势，但在繁荣的表象之下，区域与行业分布失衡的问题日益凸显，成为制约企业智库进一步发展的重要因素。从区域分布来看，东部沿海地区凭借其经济发达、创新资源丰富、开放程度高等优势，吸引了大量的优质资源，集中了 70% 以上的企业智库。这些地区的智库在资金投入、人才汇聚、信息获取等方面都具有明显的优势，能够更好地开展研究工作，为企业和政府提供高质量的决策支持。

　　而中西部地区由于经济发展水平相对较低，创新环境不够完善，企业智库的发展相对滞后，在智库数量、质量和影响力等方面都与东部地区存在较大差距。特别是在传统产业转型领域，中西部地区的智库供给严重不足，难以满足当地企业转型升级的需求，导致这些地区的企业在面对市场竞争和产业变革时，缺乏有效的智力支持，转型升级的步伐相对缓慢。

　　除了区域分布失衡外，部分企业智库还存在研究同质化、独立性不足、成果转化率低等问题，严重影响了智库的质量和价值。在研究内容上，一些智库缺乏深入的调研和独立思考，往往跟风研究热点问题，导致研究成果大同小异，缺乏创新性和针对性。这些同质化的研究不仅浪费了大量的资源，也无法为企业和政府提供真正有价值的决策建议。在独立性方面，部分智库受到利益相关方的影响较大，缺乏独立的研究立场和客观的判断能力，研究成果往往受到利益因素的干扰，难以做到公正、客观。

　　这种独立性的缺失，使得智库的公信力受到质疑，难以在决策过程中发挥应有的作用。在成果转化方面，虽然一些智库开展了大量的研究工作，产生了丰富的研究成果，但这些成果往往停留在纸面上，未能有效地转化为实际的政策或行动，成果转化率低。据湖南省社科院的调研显示，仅有 35% 的企业智库建立了规范的治理结构，近半数缺乏长期战略规划。这种治理结构的不完善和战略规划的缺失，使得智库在研究方向的确定、资源的配置、人才的培养等方面缺乏系统性和科学性，进一步加剧了研究同质化和成果转化率低的问题。

　　人才短缺也是制约企业智库发展的关键因素之一。随着企业智库功能的不断拓展和研究领域的日益广泛，对复合型研究人员的需求越来越大。这些复合型研究人员不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备跨学科的思维能力、敏锐的洞察力和丰富的实践经验，能够从不同的角度分析问题，提出综合性的解决方案。然而，目前企业智库中复合型研究人员的占比不足 20%，人才结构不合理，难以满足智库发展的需求。一方面，由于企业智库的社会认知度相对较低，薪酬待遇和职业发展空间有限，难以吸引到优秀的人才；另一方面，现有的人才培养体系也难以满足企业智库对复合型人才的需求，导致人才短缺的问题日益突出。

　　在数字化转型的过程中，企业智库还面临着数据安全与算法偏见等技术风险。随着大数据、人工智能等技术在智库研究中的广泛应用，数据的安全性和隐私保护问题日益凸显。一旦数据泄露或被滥用，不仅会给企业和用户带来巨大的损失，也会影响智库的声誉和公信力。算法偏见也是一个不容忽视的问题。由于算法是基于数据进行训练和学习的，如果数据存在偏差或不完整，就可能导致算法产生偏见，从而影响研究结果的准确性和公正性。在一些涉及社会公平、民生保障等重要领域的研究中，算法偏见可能会导致错误的决策，产生严重的社会后果。

　　面对重重挑战，中国企业智库正积极探索破局之道，力求在复杂多变的环境中实现高质量发展。《中国智库报告（2024）》为企业智库的发展指明了方向，提出了一系列具有针对性和前瞻性的发展策略。

　　报告指出，强化政策引导是推动企业智库发展的重要前提。政府应充分发挥宏观调控作用，根据不同地区、不同行业的特点和需求，制定差异化的发展政策，引导企业智库 “因库制宜、聚焦重点、突出特色”。对于经济发达、创新资源丰富的东部地区，鼓励企业智库在前沿科技、高端产业等领域开展深入研究，发挥引领示范作用；而对于中西部地区，则应结合当地的产业基础和发展需求，支持企业智库在传统产业转型、区域经济发展等方面提供智力支持，促进区域协调发展。政府还应加大对企业智库的扶持力度，在资金投入、税收优惠、人才培养等方面给予政策倾斜，为企业智库的发展创造良好的政策环境。

　　深化组织创新是提升企业智库科研能力和服务效能的关键。企业智库应建立 “需求驱动、严密组织、迅速反应” 的科研机制，以市场需求和政策导向为出发点，精准定位研究方向，提高研究的针对性和实效性。要加强团队协作，打破部门壁垒，整合内部资源，形成强大的科研合力。平衡集体研究与个人探索的关系，既要发挥团队的智慧和力量，开展重大课题的联合攻关，又要鼓励研究人员发挥个人的创新思维和专业特长，进行深入的独立研究。通过建立科学合理的科研组织模式，提高企业智库的科研效率和成果质量 。

　　加速国际化进程是企业智库提升国际影响力和话语权的必由之路。在全球化日益深入的今天，企业智库应积极参与全球治理议题，加强与国际知名智库的交流与合作，学习借鉴国际先进的研究理念和方法，提升自身的研究水平。要充分发挥自身的专业优势，围绕全球性问题，如气候变化、能源安全、国际贸易等，开展深入研究，提出具有中国智慧和中国方案的政策建议，为全球治理贡献力量。通过积极参与国际合作与竞争，企业智库能够在国际舞台上发出更加响亮的中国声音，提升中国在全球治理中的影响力和话语权。

　　前瞻产业研究院便是践行这些策略的成功典范。该研究院依托自主研发的产业大数据平台，汇聚了海量的产业数据和市场信息。通过对这些数据的深度挖掘和分析，研究院能够精准把握产业发展趋势和市场需求，为企业和政府提供具有前瞻性和针对性的决策建议。在研究新能源汽车产业时，研究院利用大数据平台，对全球新能源汽车市场的发展动态、技术创新趋势、政策法规变化等进行实时监测和分析，为企业制定投资策略、产品研发方向等提供了有力的支持 。

　　中国科学院科技战略咨询研究院则在组织创新方面进行了积极探索。研究院倡导学科融合的 “智库科学与工程” 范式，打破了传统学科界限，整合了多学科的研究力量，形成了跨学科的研究团队。在研究科技创新政策时，团队成员涵盖了经济学、管理学、社会学、法学等多个学科领域的专家，他们从不同的角度对科技创新政策进行分析和研究，提出了一系列综合性的政策建议，为政府制定科学合理的科技创新政策提供了重要参考。

　　建立跨领域协作网络也是提升企业智库效能的重要途径。企业智库应加强与政府部门、高校、科研机构、行业协会等的合作，建立广泛的协作网络，实现资源共享、优势互补。通过与政府部门的合作，企业智库能够及时了解政策动态和政府需求，为政府提供更加贴近实际的决策建议；与高校和科研机构的合作，可以充分利用其丰富的学术资源和科研力量，提升研究的深度和广度；与行业协会的合作，则有助于企业智库深入了解行业发展现状和企业需求，为企业提供更加精准的服务。

　　完善成果转化激励机制是提高企业智库成果转化率的关键。企业智库应建立科学合理的成果转化激励机制，对在成果转化过程中做出突出贡献的研究人员和团队给予物质和精神奖励，充分调动他们的积极性和创造性。要加强与企业和政府的沟通与协调，建立有效的成果转化渠道，推动研究成果尽快转化为实际生产力和政策措施。通过完善成果转化激励机制，提高企业智库成果的应用价值和社会影响力。

　　展望未来，随着国家治理现代化进程的持续推进，以及新质生产力在经济发展中扮演愈发关键的角色，企业智库必将被赋予更为重要的使命。在新质生产力培育的关键赛道上，企业智库凭借其对行业前沿技术和市场动态的敏锐洞察，能够为创新主体提供精准的战略咨询，助力突破核心技术瓶颈，加速科技成果转化为现实生产力，推动产业升级和经济结构优化。在世界一流企业建设的征程中，企业智库可通过深入研究国际市场规则、全球产业链布局以及企业管理创新等领域，为企业制定科学的发展战略，提升企业的国际竞争力和可持续发展能力，打造具有全球影响力的企业品牌 。

　　为了更好地适应新时代的发展需求，《报告》为企业智库的未来发展指明了重点方向。在科技飞速发展的当下，深化人工智能与智库研究的融合已成为必然趋势。通过构建 “人机协同” 的新型研究模式，充分发挥人工智能在数据处理、模型构建、趋势预测等方面的强大优势，结合研究人员的专业知识和创新思维，实现优势互补，提升智库研究的效率和质量。利用人工智能技术对海量的政策文本、市场数据、行业报告等进行快速分析和挖掘，为研究人员提供全面、准确的信息支持，帮助他们更深入地理解问题，提出更具创新性和可行性的政策建议。

　　在全球政治经济形势复杂多变的背景下，加强全球科技治理与产业链安全研究至关重要。企业智库应密切关注国际科技合作与竞争态势，深入研究全球科技治理规则的演变，为我国在国际科技舞台上争取更多的话语权和主动权。要加强对产业链安全的研究，分析全球产业链供应链的重构趋势，识别潜在的风险点，提出有效的应对策略，保障我国产业链供应链的稳定和安全。在中美贸易摩擦、全球疫情等因素导致产业链供应链受阻的情况下，企业智库应及时开展相关研究，为企业和政府提供应对建议，推动产业链供应链的多元化和本地化发展，降低外部风险对我国经济的影响 。

　　智库评价体系的改革是推动企业智库高质量发展的重要保障。建立以质量、贡献为导向的考核机制，能够引导企业智库更加注重研究成果的质量和实际应用价值，避免片面追求数量和形式。在评价指标的设定上，应更加关注智库在政策咨询、战略规划、社会服务等方面的实际贡献，以及研究成果的创新性、影响力和可操作性。要建立科学的评价方法和程序，确保评价结果的公正、客观、透明。通过引入第三方评价机构、开展同行评议等方式，提高评价的专业性和公信力。

　　中国企业智库正站在新的历史起点上，机遇与挑战并存。唯有坚定不移地走创新发展之路，不断提升自身的研究能力和服务水平，积极参与国际合作与竞争，方能在新时代的浪潮中脱颖而出，真正成为国家战略咨询的 “国之重器”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。