在第三届全国技能大赛上，安徽收获了5金2银3铜牌49优胜，并蝉联“突出贡献奖”，同时，相较于5年前的首届比赛，奖牌数翻番。

　　“比赛模块的设置和日常工作中的技术标准、工艺要求高度匹配且衔接紧密。”盾构技术项目银牌得主李针深谙这其中的含金量。在他看来，比赛其实就是把日常施工中最核心、最关键的技术能力，拆解成了更聚焦的考核模块，相当于从“实战场景”提炼出“核心技能考点”，无论是操作逻辑还是工艺标准，都和工地上的要求一脉相承。

　　在他眼中，盾构机就像个“钢铁巨兽”，它由三万多个零部件、数万根电缆组成，这意味着任何一个小问题都可能影响施工安全和工期。

　　“我曾经遇到过盾构机突然出现推进油缸压力不稳的情况，当时如果不能快速定位故障，不仅可能会导致掌子面塌陷，还可能引发管片错台。”李针回忆道，当时的排查逻辑，和比赛里的要求完全一致。那种“从系统到部件、从数据到实物”的排查思路，正是比赛模块中反复训练的内容。

　　聊起参赛感受，李针认为最大的益处便是“双向赋能、双向成长”：既让他个人的技能从“熟练”升级为“精进”，更能把比赛中沉淀的技术经验、标准意识带回企业，反哺日常生产和团队建设。

　　“大赛是一个高标准的人才筛选与培养通道，比如我所在的企业，通过备赛体系培养出了3名能应对复杂地层施工的盾构操作手，其中2人已成为重点必威官网首页项目的技术负责人。”李针如是说，同时，大赛的技术标准也为企业搭建内部培训体系提供了“参照系”，“我们现在的新员工实训，会直接对标大赛的比赛内容，让新人成长周期缩短近40%，间接为企业节省了人才培养成本。”

　　与此同时，安徽着力打通技能人才与专业技术人才职业发展通道，推动企业在薪酬待遇、晋升机会等方面向高技能人才倾斜，并落实各项激励政策。通过让技能人才“有名有利有发展”，切实增强了技能职业的吸引力，从而引导社会观念转变，逐步形成尊重劳动、崇尚技能的良好社会生态。

　　飞机维修金牌选手孙国泰、增材制造金牌选手程祥、农机智能化技术铜牌选手张浩男……安徽正以“以赛育人”的模式，培养出了越来越多的高端技能人才。截至2024年底，安徽省技能人才总量达785.8万人，其中高技能人才259.1万人。

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