为巩固20xx年市民文明素质提升工程成效，进一步提高市民文明素质和社会文明程度，按

　　《区全国文明城市创建工作三年提升工程20xx年实施方案》要求，结合20xx年街道市民文

　　明素质提升工程开展情况,特制定《街道市民义明素质提升工程20xx年实施方案》，具体方案

　　以提升市民文明素质为目标，以选树典型、正面引导为主要内容的教育活动和道德领域突出

　　问题为主要内容的整治活动为重点，力争在交通不文明行为治理、公共场所不文明行为治理、网

　　上不文明行为治理、食品行业诚信经营、窗口行业服务质量提升五个方面取得新成效，巩固街道

　　对公共场所随意丢弃垃圾、随地吐痰等娓进行治理,增强市民自觉保护环境卫生的意识。

　　对社区居民房前屋后随意丢弃垃圾问题，发挥小区物业、环卫、居委会、楼栋长、单元长作

　　用,形成物业环卫劝导与监管，居委会总体协调，楼栋长、单元长逐户宣传，遏制随意丢弃垃圾

　　1、加强领导，明确责任。各责任部门和社区要将文明素质提升工程作为“一把手工程，

　　结合五个项目20xx年工程进展情况，制定20xx年工作方案、运行大表及长效管理办法。每月

　　2、建立机制，定期考核。党群办要对每项工作进展情况进行督直考核、每季度向区委宣传

　　3、重在基层，全民参与。广泛开展主题突出、参与面广的公民道德实践活动，调动广大市

　　4、强化宣传,全面报道。启动做文明有的人主题教育宣讲活动，力求覆盖到街道市

　　教师的发展是学校发展的基础，高校教师教育教学水平的提升是新时期高等教育质量提高的

　　L牢固树立育人为先”的根本指导思想和人才培养在学校的中心地位，重视教师的教育

　　2、筹备成立教师教学发展中心，有计划地开展教师入职培训、岗前培训、教育教学能力提

　　3、学校创造条件支持教师教育教学能力提升工作，每年拨出专项经费用于教师教育教学能

　　1、严格实施高校教帅资格准入制度，全面菊端进教帅公开招聘和考录制度。各学院拟引

　　进的师资需提前进行教学能力的考核和课程试讲，测试和试讲环茫由学院组织，由相关部门全程

　　2、新进校的.教师应当参加学校人事部门组织的岗前培训I,按照规定的教学时数要求学习教

　　育学、心理学、教师职业道德和教育政策法规，取得省级人力资源管理部门颁发的岗前培训合格

　　3、学校要在每学年开始之前的假期组织20学时的新教师入职集中培训，采用集中网络培

　　训I、邀请学校领导、著名教授、教育教学专家、各级教学名师、优秀致师对新教师进行学校文化、

　　师德师风、学术道德、教学管理基本制度、现代教育技术等专项培训.培训后要进行考核，新教

　　1、对未曾担任过主讲课程的青年教师实行导师制度。教师所在学院为青年教师选派导师。

　　导师应具有副高以上（含副高）职称，作风正派，治学严谨，教学经验丰富并承担教学主讲任务。

　　2、导师根据青年教师的知识能力结构和所承担的教学任务，督促并指导青必威咨询年教师进行教学

　　发展规划，指导教案设计、课堂设计等，导师的教学工作量在辅导青年教师期间按照无助课教师

　　3、新弓I进的博士在正式承担主讲课程教学任务前，需承担至少一年的助课工作，完成除授

　　课外的其他教学辅助工作，如辅导习题课、批改作业、答疑、组织实验等，助课结束后，学院组

　　1、学校每学期组织一次优秀教师示范教学周，近三年进校的教师都要参加示范教学的观摩，

　　观摩次数每学期至少2门次，教务处要将观摩情况汇总向学院反愦,无正当理由不参与观摩的

　　2、学校要创造条件为青年教师提供教学业务培训，组织教师参加网络在线集中培训，选派

　　3、学校要创造条件支持工科类专业的教师到企业研修则，增加实践经验，建立校企联合

　　培养“双师型”教师机制，对于赴企业研修累计一学期以上的教师，学校经过认定给予在身考核

　　4、提高优质教育资源的使用效率，改善网络环境，面向全体教师开放国家级精品课程、开

　　放课程、视频公开课及其他优质教学资源平台，为教师提供网络优质课程的学习培训及指导。

　　1、健全基层教学组织,基础课按照课程、学科基础课按照课陞群或专业建立课程组或教研

　　室，进一步完善各学院基层教学组织的教学法研究活动，每两周一次，做好活动记录，教研活动

　　2、各学院要定期安排教学基层组织进行青年教师的教学业务力培养和培训I。通过对教学

　　内容、教学方法、教学手段改革进行深入研讨，不断提升青年教师的教学力。执行情况要列入

　　3、要以各学院的教学基题织为基础开展教学竞鲫口评比、观摩活动，以学院为单位组织

　　每年一次教学基本功竞赛，评出教学手，并通过苧院推选参加教师教学基本功竞赛。

　　4、基础课、学科基础课要实行课程组、课程群的集体备课制度，同时开展深化教学重点、

　　L将教师教育培训考核的情况纳入到对学院的教学工作考核中，考核业绩突出的学院给予

　　2、获得校级教学基本功竞赛的教师，学校要给予表彰奖励，获得省级教学基本功竞赛的教

　　3、完善对教师教学力的考核与评价机制，针对教学力和效果开展学生评教、同行评教

　　幼儿教师的综合素质主要包括政治素质、文化素质、业务素质、心理素质、职业道德等，这

　　几个方面是提高幼儿教育力的关键。而幼儿教师教育力又是其综合素质的具体表现。如今有

　　些幼儿教师综合素质与其职业要求不相符。尤其农村幼师队伍中不仅有大量二欠进修或培训获得

　　幼师学历的老师，而且存在非幼教院校毕业，尚未接受幼师专业培训的老师；另外部分幼师还缺

　　乏实践中的积极探索和运用理论进行深刻反思的精神。基于农村幼J檄师队伍现状，提高其综合

　　我中心校地处农村，公办教师只几名，在聘用教师时，我中校下属幼儿园，除了查看学

　　历情况和是否教师资格证外，还要看以前获得的各种荣誉，让她们谈谈自己对待这份工作的

　　另外，在日常的教学过程中，我中心宁交会结合幼儿园的实际，开展教育思想、教育理念的讨

　　论，除了开展各种相关的‘思想教育、法规教育和学习外，还及时将我中心校幼教教师中的优秀、

　　古人云：非学无以广才，非志无以成学，说的是不学习就不能增长才干，不立志就不能

　　学出成效。可见，学习的重要性对每个人来说都不言而喻。对此，我中心校建立了效的教师学

　　习机制。教帅们不仅要学习理论书籍，还要看各种其他的书刊；不仅要做^在工作中学习，还要

　　在日常生活的点点滴滴中感悟学习；既要向书本学，还要向他人学；既要参加学历进修，还要不

　　首先，我中心校建立了教师定期业务学习、政治学习、年级组学习、课题教研学习、专题讲

　　首先，为保证日常管理的规范化，我中心校要求各园做好一日三巡工作的检查和记录,（“一

　　日三巡”是指行政值日教师在时间上做到早巡、课间巡、离园巡，内容上做到“巡教学常规、

　　巡安全服务、巡活动开展）并及时指导，每周进行一汇总。每周利用周一开大会的时间将上

　　一周巡视的情况与各位教师交流，使教师们在互相学习的过程中，共同促进、共同成长。

　　其，抓好备课环节的管理。备课是教学的重要行为之一，是教师上好课的关键，也是教师

　　再，做好课堂教学研究和课题研究的常规工作。在课堂教学活动中，我们努力在研字

　　上下功夫，以务实、创新为重点，促进教师的专业成长，幼儿的全面发展。组织开展”青年教师

　　除了要求教师们认真记录外，还进行整个过程的全程录像，然后通过活动、评议、看录像，切实

　　提高每位教师的教育教学反思能力，能够以先进的理念科学地指导教育教学工作.

　　另外，为保证各项常规工作的有效性，我中心校加大工作的检杳力度，建立激励机制，加强

　　对教师备课、上课、教研活动等常规管理力度，检查结果与教师综合素质考核相结合。幼儿园制

　　定《幼儿园课程管理实施方案》、《幼儿园教师考核细则》等，每学期对每一位教师的教学业绩

　　进行考核，以充分调动全体教职工的积极性、主动性、创造性，促进幼儿园保教工作管理的制度

　　化、规范化，全回落实岗位责任制，充分发挥激励导向作用,全面提升保教质量。

　　总之，提高农村幼J檄师素质是一项系统工程，任重而道远，采取多种形式的培训模式不乏

　　是一种方法。只有不断探索创新对农村幼儿教师培训的新形式、新途径，才能加快其成长步伐,

　　大量的事实表明，员工素质偏低是企业持续发展的主要障之一，即已成为了阻企业JII页利

　　发展的瓶颈。所以，企业必须启动员工素质提升的工程。素质提升工程直接关系到企业的持续发

　　提升企业员工的素质要从文化知识、技术能力、品德修养三个方面进行，从基础、品德和能

　　员工的素质高低是从各个方面表现出来的，如沟通、服务、质量、学习、应变、行动、诚信

　　要有效提升员工的素质，必须要振奋精神。精神是灵魂，没有精神的人很少有上进心，精神

　　企业员工素质的形成和提升是从出生后就开始的，上学后开始受德智体系统教育，一直到参

　　加工作后,这是在一个长期的连续的过程中持续进行的,所以，需要学校和企业的密切合作，共

　　同努力做好学生和员工的教育培训工作。学校和企业要各有侧重，特别是企业，必须重视对年青

　　企业在素质提升过程中，要特别重视各级管理人员的管理水平的提升问题，要注意坚持的问

　　题，要注意讲求实效的问题。企业要为员工的素质提升创造良好的企业环境。要让员工明白，素

　　质提升是公司送给员工的最好礼物。素质决定一个人的命运，素质提升可以改变一个人的命运。

　　员工到了企业，是不可能直接适应企业的要求的，企业需要通过再教育，再培训I,提升他们

　　的素质，以适应企业的需要。企业对员工素质的提升要采取培训讲课的方式，而且是主要方式，

　　然而，不是唯一方式。因为企业是生产经营单位，不可能让员工长时间脱产参加培训学习，而是

　　利用企业的特点和资源，通过多种方法培养员工，长时间坚持培养员工，以达到真正全面提升素

　　L组织文化知识、技术技能、品德修养方面的培训课程，每年都有培训计划，由管理部负

　　2、两级培训同时进行，公司级着重进行全面培训，各部门着重技术技能方面的培训。

　　4、给各车间、部门自主韶权，发动本部门员工参与生产、质量和环境的管理，形成各自

　　不同的风格和法。每个车间、部门都有自己独特的管理方法和奖惩方法，促进了员工不断的自

　　7、请社会和院校的专家教授来讲课。例如和各大专院校建立合办学的关系，校方经常派

　　人来帮助我们培训.把公司为大专院校的教学实践基地，实际上促进了我们培训工的开展.

　　8、积极挖掘内部资源开展培训工，即聘请自己的员工担任讲师，给自己的员工培训。由

　　于内部员工了解本公司情况，本公司员工的实际水平，讲课更有的放矢，效果不错。

　　10、积极参加供应商组织的培训。供应商为了推广自己的产品，经常组织专项技术培训，

　　11、响应地方政府的号召，积极开展培训工，并且努力争取政府的资助和帮助。

　　13、组织生产经营方面的台题研讨会，邀请同一集团的其他公司派人来共同研讨，借此也

　　14、努力办好公司内部刊物。这实际是一本员工自己编写的内部教材，通过刊登公司大事

　　15、积极参加拓展训练，培养员工百折不挠的奋斗精神和团结协的团队精神。不少员工

　　16、每年重大活动举行庄产的升旗仪式，培养员工爱国主义精神和振奋的精神面猊。

　　17、三大手册，即《员工手册》、《廉纪律守则》、《安全手册》是培训员工的基本教

　　18、组织参观同行业其他公司，让员工通过对比进行学习，并且在参观后写出体会。

　　19、设立董事长特别奖，由董事长倡导公司员工的思想倾向导向。此奖包括诸如“廉洁风

　　通过以上一系列的方法，使员工全方位受到教育和启示，在学习、参观、参与中素质得到全

　　面的提升。这体现在内在潜能得到激发，个人素质得到强化，人格更加高尚，更加僮得自尊自爱。

　　员工也更深刻体会到个人和企业牢不可破的关系，进一步激发了工作热情、拼搏精神和团结协作

　　的精神。员工也会更加明白自己的差3巨，从而更加努力学习，不断超越现状的自我。

　　1、提升企业员工素质是个复杂的问题，在具体操作过程中，要抓住要点，这样，才能不偏

　　(1)企业员工中分为普通员工和管理人员，管理人员又分为高层，中层和基层。三大素质，

　　即文化知识素质、技术能力素质、品德修养素质在管理人员身上的体现主要是管理素质，这一点

　　十分重要，因为它可以弥补普通员工的素质不足，使企业在短时间内正常运转，所以，要重点提

　　升管理人员的管理素质。如果出现普通员工素质高过管理人员素质时，普通员工的素质是没有用

　　的，因为企业的综合水平是由管理人员的综合素质水平主导的，特别是受高层管理人员的‘综合

　　(2)、提升员工素质的结果应是企业素质的全面提升，企业素质的提升应当表在以下各

　　如果以上各点在弱化，则表明员工的实际素质并没有实质提升，要从内容，方法上进行检查

　　员工的素质是在企业的生产经营活动中形成和提升的，优质的企业文化可以对员工心理状态、

　　身体状态、精神状态产生一系列影响，使他们认识到自己和企业相依的关系和主动为企业的发展

　　做贡献的积极性，从而，自觉提升自己好为企业多做贡献。所以，员工的素质在优质的企业文化

　　中才能得到有效提升.我们要继续发扬创新本企业优质的企业文化，为员工的素质提升创造更好

　　2、素质提升是长期的任务，非一朝一夕就可以完全解决的问即，所以，要安排两年或三年

　　的全面提升计划和相对比较集中的时间段，但是，仍然不能彻底解决问题。所以，要长期坚持素

　　素质是可以改变的，所以，人一生的命运也是可以改变的素质提升就是改变员工一生的命

　　如前所说素质由文化、技术、品德三大方面构成的公司愿意投入资源帮助员工提升素质所

　　I、全体员工要重学本企业的重要文件，例如《员工手册》等.这些文件包含着企业对员工

　　任务：A、确定培训计划、大纲、培训课程B、聘任讲师C、监督培训计划的实施完成

　　B、内部讲师：来自公司内部，主要是主任以上及大专院校毕业，有三年工作实践经验的员

　　员工队伍素质的高低，直接决定着企业的发展，随着公司企业规模的不断发展，新技术、新

　　设备、新工艺推广应用日趋扩大，涉及领域进一步拓展，企业面临的发展环境发生了深刻变化,

　　对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求与新形势、和王务要求相比，公司职工队伍

　　的整体素质仍需要进一步提升，主要表现在：整体文化技术素质偏低，僮经营善管理的高层次管

　　理人才偏少，焦化专业人才短缺，特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技

　　能人才。这已成为影和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的瓶颈。因此，加快发展

　　继续教育，努力提升职工科学文化素质，是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提，

　　是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工

　　程的意见》(集团字45号文)，结合同泰焦化公司的实际，现制订关于提升职工科学文化素质

　　全面贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届四全会精神，以适应企业长远发展为目

　　标，牢固树立人才是企业发展第一资源理念。坚持以科学的理论武装职工，以良好的职业道德规

　　范职工以过硬的职业技能培育职工以先进的文化塑造职工以文明健康的生活方式陶冶职工，

　　努力提高职工队伍的思想制止素质、目剋k道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素

　　质和健康体能素质，使职工队伍的整体素质实现新提升，为实现我公司的跨越式发展提供强有力

　　(-)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程，首要任务是提升是提升全员的思想

　　政治素质。要以创建学习型党组织活动为动力，以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、

　　履职能力为目的，科学制订学习计划，精心编排学习内容，持续创新学习方法，大力营造学习氛

　　围，建立完善学习制度，努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。全面做好学习计

　　划编排、学习型党组织创建、专题征文、典型教育、经验总结、推广等各项工作.

　　（二提升职工职业道德素质职业道德是所有从业人员在职业活动中必须遵循的行为准则。

　　加强职业道德建设，提升职工职业道德素质，是新形势下社会主义物质文明精神文明建设的基

　　础工程必然要求，意义重大，影响深远。整个教育活动从现在开始到年底结束，采取集中学习

　　教育职业道德实践两种形式全面开展好职业道德素质提升工程，开展好文明窗口、岗位建

　　职工专业技能素质是整个素质提升工程的重要环节，此项活动的开展将全面提升加强各级

　　各类人员的业务技能。要按照全员参与、分类施教、按需培训、讲求实效原则，进一步细化明

　　确员工专业技能素质各项工作目标、内容、任务、措施、考核及效果评估等，使职工队伍的专业

　　技能素质丈现新提升。要制定许细的实施方案，开展宓位职业技能培训、各类人员的技术培训，

　　完善教育培训体系，不断深化技术创新、工人先锋号创建、青工岗位建设、节能减

　　加快发展继续教育，努力提升职工的科学文化素质，是整体提升职工队伍综合素质的重要基

　　础首要前提，也是职工个人全面发展的基本要求首要条件。提升职工的科学文化素质，要以

　　科学发展观为指导，以建设学习型企业、学习型组织为目标，建立职工文化技能档案，帮助职工

　　制定自学成才计划，均衡发展学历继续教育非学历继续教育，鼓励职工根据个人的学历层次

　　实际工作需要参加多种形式的教育培训，为职工搭建终身学习“立交桥，满足个人多样化学习

　　发展的需要。全面开展各类学历继续教育对车间级、党员、工程技术人员等不同层面人员的

　　强员工法律法规怠识，增强组织纪律观念，促进优良作风建设，形成良好的厂风厂纪,要

　　围绕提升职工的作风纪律素质，通过教育培训、制度创建、监督检查、纠风杳处等综合手段，广

　　泛普及法律法规知识，形成分职工学法、知法、懂法、守法、用;却勺良好氛围，做遵纪守法的模

　　范，强职工作风纪律建设，提升文明素养，提高服从意识和执行力，努力把员工队伍打造成一

　　支纪律严明、作风过硬、履职尽责、敢打硬仗的铁军。以强纪律观念、加强作风建设为主

　　体，组织好廉政知识学习、考试，开展好普法教育、履职谈话、纠风查处等作风建设，开展好文

　　（六）提升职工健康体能素质实施职工健康体能素质提成工程，要以科学发展观为指导，

　　以落实发展、效益、民生战略部署、建立科学文明健康的生活方式、全面提升职工幸福指数,

　　迅速掀起全员健身热潮，进一步凝心聚力、健康体魄、焕发激情、锻炼意志,更好地调动职工群

　　众的积极性和创造性，推动企业又好又快发展。要完善基础设施建设，吸引全员参与，开展各项

　　（-）强组织保障实施全员素质提升工程涉及面广，工作量大，是一项复杂的系统工程，

　　必须作为一把手工程，实行党政工团齐抓共管，必须有强有力的组织领导作保证。为此，公司成

　　领导小组下设活动办公室，办公室设在党政办，XXX兼任办公室主任。党政办、企管科、

　　保卫科等部门相关人员为成员，领导小组和办公室全面负责公司全员素质提升工程的开展和对各

　　（二）强化宣传保障各科室、车间充分利用各种宣传阵地，大力宣传全员素提升工程的

　　重要性和必要性，及时宣传各单位涌现出的先进典型和创新经验，努力形成各级领导高度重视、

　　公司上下合力推进、全体职工积极参与的良好氛围，确保全员素提升工程搞得即轰轰烈烈，有

　　取得实实在在的效果。根据活动进展情况适时开展以下活动：1、组织全员素提成工程车

　　（三）强化培训保障抓好教育培训工作，配套完善硬件设施,不断创新培训方式方法，做

　　到有领导抓、有机构管、有专人干、有基地办，消灭空白点。各单位要认真组织好周一安全、

　　技术学习及周三的政治学习，要把组织好这两项学习作为开展好员工素提升工程的总抓手。周

　　一为安全知识、业务技能学习培训时间，内容以本岗位安全、业务技能知识为主；周三为政治学

　　习实间，内容为法律法规、形势任务教育、职业道德、上级领导或部门文件及指示精神等，同时，

　　合理利用班前班后会时间进行学习.各科室、车间要根据自身实际编制详细的学习计划，并严格

　　一是坚持每月召开一次协调总结会，总结当月工作，对本单位在学习过程中出现的亮点和创

　　新及时进行总结和讨论，有重点、有选择地形成总结材料，在全公司交流推广，并对需要协调的

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