第一条：为认真贯彻企业人才发展战略规划，加快人才的培养、使用，使人才培养

　　工作规范化、制度化，满足企业发展规划对人才的需求，经研究，特制定本办法。

　　 甄才、选才、育才、用才、留才 的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用好人才，造就一批年

　　第三条：为充分调动各子公司培养人才的工作积极性，经研究，设立人才培养基金，主

　　第四条：企业人才培养实行统一领导，分级负责的办法。党支部负责企业人才需求计划

　　的制定及引进，并负责对各子公司人才培养计划、措施的指导、监督及考评工作。

　　负责对本单位人才的培养、使用和管理工作，企业本部人才的管理由企业人力资源部负责。

　　第三章管理实施第六条：人才培养规划的制定。对每年引进的大中专以上毕业生，都要列为人才培

　　第七条：人才的跟踪考评。对纳入人才培养规划的各类人员要实行动态管理，人事部门

　　应跟踪考评，要建立人才培养跟踪考评记录，纳入人才培养档案；每季度要对培养对

　　象进行一次考评，并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当的调

　　在培养期内，要安排有丰富工作经验的同志担任指导教师，负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助，使他们能快速的成长，

　　2、加强培训，提高整体素质。要积极组织人才培养对象参加各类培训学习，增强其综合知识水平，使其整体素质不断提高。

　　3、加强锻炼，促其成长。对人才培养对象要敢于压担子，提要求。在用人机制上，应提

　　供更多的竞争上岗机会，可先压担子，后帮带，先试用，后定职，通过必威咨询挂职、定岗等

　　4、提供学习深造机会。企业将根据企业的发展需要，组织、选送部分对企业做出突出贡献、具有一定培养前途的优秀毕业生和专业技术人员到高等院校、科研单位继续深造，

　　5、加强交流、取长必威咨询补短。要通过多种渠道，为各类人才提供技术交流的机会，有计划地

　　选送青年人才到其它省市单位进行学术交流、科技合作、参观访问或进修学习，开阔

　　6、积极开展丰富多彩的业余文化生活，满足青年人才物质和文化生活需要。关心他们的工作生活，积极组织各种健康文明的文娱体育活动，增强企业的凝聚力和向心力。

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