7 篇 篇 1 公司“十一五”期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍；一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实必威登录网址践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍；一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛...

　　7 篇 篇 1 公司“十一五”期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍；一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍；一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。 1、员工素质提升计划。到底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达 25%，人才密度到达 0.80 。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达 90%、50%和 55%以上全员培训率到达 95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高，岗位适应性明显增强。 2、“1551”优秀企业人才培养方案。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔 100 名优秀经营人才、500 名优秀管理人才、500 名优秀技术人才和 1000名优技能人才。 3、创新型高精尖科技企必威登录网址业人才培养方案。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养 2-3 名后备院士人才，培养 300 名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家 150 人，公司系统进入国家级人才库的专家力争到达 300 人以上，构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。