9月13日，公司召开2024年度新员工入职进展座谈交流会，进一步深入贯彻管道局“人才强企工程深化年”工作安排，细化人才培养措施、完善培养机制，推动新员工成长成才。公司副总经理、总工程师高云宇出席会议。

　　会上，12家基层单位围绕培养周期、如何培训、如何轮岗轮训、如何考核淘汰等方面，对新员工培养措施、建设目标和2024级新员工入职一个月以来的进展情况进行了说明，新员工代表们分享了入职以来的工作生活感受，针对职业规划、晋升通道、休假、劳保配发等方面提出了20条问题，机关各部室负责人对新同事们遇到的困惑与难题逐一作了解答，并给出成长建议。

　　高云宇对新员工的培养与成长提出三点期望：一要因材施教、一人一策，各单位要引导新同事们厘清自身定位，心怀星空，脚踏实地。二要坚持问题导向，坚持学习，借助各种新工具、新平台收获新的成功。三要强化服务与保障，做好培训赋能，让新员工在成长成才道路上走好、走实、走深，早日成为公司创新发展的骨干力量。

　　下一步，公司将紧扣人才是第一生产力这一主题，持续践行人才强企工程各项部署，抓好新员工成长新阶段，引导新员工快速适应岗位要求，加快角色转变，找准自身发展定位，实现自身与公司必威官网首页同呼吸、共成长。

　　机关各部室负责人，基层单位主管领导、人事主任及新员工代表共35人参加座谈。