• 公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足？　　• 公司转型背景下现有人才储备不足、外部关键人才难获取，如何快速满足公司人才需求？　　• 接任的人员不能快速胜任岗位，一些关键岗位能...

　筑牢“根魂”优势，通过开展第1议题、中心组学习、“三会一课”等，书记讲专题课，列席联系点支部组织会议，实现以学促干。　　深推“岗队区室”创建，常态化开展先锋岗等建设，各支部结合项目重难点制定方案，围绕岗位制定目标并量化...

　当前，我国高度重视数字经济发展，并将其上升为国家战略，如何把握数字化发展新机遇、深化应用数字经济，加快数字经济与实体经济的融合，推动数字经济蓬勃发展成为各行各业共求索的话题。国有企业作为国民经济的支柱，更要积极布局数字...

　2024年，巨化集团始终紧紧围绕“因地制宜发展新质生产力”目标，通过数智赋能、变革突破、人才强企等举措不断练强“内功”，塑造新质生产关系，发展新质生产力，加快推动绿色化发展、数智化变革、新巨化远航。　　在数字中国建设的...

　在充满变革与机遇的 2024 年，中国连锁行业持续演绎着波澜壮阔的发展篇章，从超市调改到餐饮企业加速出海，再到AI数字化技术的应用等，连锁行业在这一年里发生了诸多重大事件，这些系列标志性事件深刻塑造着中国连锁行业的格局...

　当前，高素质人才已经成为了企业实现可持续发展,保持核心竞争力的关键。然而，企业常常感到“无人可用”　　• 公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足？　　• 接任的人员不能快速胜任岗位...